2023年信立品新年致辭
今天是2023年元旦，祝大家新年快樂！回首2022年，我們開啟了品牌全案服務(wù)的新征程。..
信立品學(xué)習(xí)華杉年度演講：營銷就是4P、品牌就是言說，設(shè)計(jì)就是發(fā)射刺激信號(hào)。
一直是很喜歡華杉，因?yàn)樗且粋€(gè)說到做到的人，也是一個(gè)熱愛讀書，有思想，會(huì)深度思考的人。他每天晚上九點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)睡覺，早上五點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床寫作二小時(shí)，二十年來堅(jiān)持不懈。..
信立品學(xué)習(xí)整合營銷傳播：了解傳播的本質(zhì)，明確傳播的新趨勢(shì)，八步制定傳播計(jì)劃。
自媒體的興起，讓廣告和營銷發(fā)生巨大變革，媒介形式的多樣化意味著有效的廣告和促銷不僅僅是指設(shè)計(jì)精美的廣告。企業(yè)接觸到潛在消費(fèi)者的渠道在不斷增多，廣告投入越來越大，而廣告效果卻在不斷下降。..
信立品學(xué)習(xí)《B2B品牌管理》：B2B企業(yè)品牌化發(fā)展之路是規(guī)避五大陷阱，看清品牌未來。
經(jīng)常聽到企業(yè)在做了品牌之后，發(fā)現(xiàn)沒有效果，于是認(rèn)為品牌無用。更有時(shí)經(jīng)常看到報(bào)道說企業(yè)投入大量資源進(jìn)行品牌化建設(shè)，因?yàn)闊o效而損失大筆資金。從而讓我們深入地思考：如何才能讓品牌建設(shè)卓有成效？..
信立品學(xué)習(xí)IBM，解秘百年企業(yè)360度品牌營銷傳播發(fā)展之路
?藍(lán)色巨人：1911年CRT公司在美國紐約成立，主要經(jīng)營打孔機(jī)業(yè)務(wù)。1924年更名為IBM——國際商用機(jī)器公司。創(chuàng)始人托馬斯·沃森希望公司成為世界計(jì)算機(jī)的航空母艦，這位天才的推銷員希望公司成為世界商業(yè)領(lǐng)域的巨人。..
信立品研究B2B企業(yè)西麥斯：溫情+文化品牌戰(zhàn)略，讓水泥混凝土溫暖人心成為全球第一！
對(duì)于水泥和混凝土，這樣的粗重產(chǎn)品，很難讓人將其與品牌相關(guān)聯(lián)，更難將其與文化等同。但是，今天我們和大家一起來學(xué)習(xí)混凝土企業(yè)如何通過品牌建設(shè)，與競爭者拉開距離，成為全球第一的故事。..
信立品研讀B2B企業(yè)UPS：品牌重塑讓公司成為全球快遞排名第一
UPS介紹：UPS致力于為消費(fèi)者提供重要服務(wù)，推動(dòng)世界向前邁進(jìn)。公司全球現(xiàn)有54萬員工已經(jīng)成為運(yùn)輸業(yè)以及物流業(yè)業(yè)界領(lǐng)先的從業(yè)者，1050萬個(gè)客戶，飛機(jī)數(shù)量595架，每日2285次航班，12萬3千輛運(yùn)輸車，1800個(gè)運(yùn)營設(shè).....
信立品研究B2B品牌建立五步法：品牌戰(zhàn)略由制定強(qiáng)有力的使命、定位、品牌承諾和價(jià)值主張構(gòu)成。
菲利普·科特勒在《B2B品牌管理》一書中，介紹了哥白尼市場營銷戰(zhàn)略顧問公司凱文·克蘭西的品牌建立五步法，這個(gè)方法適合于從0到1建立品牌的企業(yè)。一、創(chuàng)造富有激情的愿景陳述，品牌愿景確定了企業(yè)存在的.....
愿景與使命陳述——信立品關(guān)于企業(yè)品牌發(fā)展的頂層思考
一提到企業(yè)愿景和使命，回響在大都數(shù)人頭腦中的可能是“世界一流”、“領(lǐng)先品牌”或者“奉獻(xiàn)社會(huì)”、“引領(lǐng)行業(yè)”等口號(hào)標(biāo)語，似乎都是飄在天上的“偉光正”，每家企業(yè)大同小異，看上去美好，卻難于落地，對(duì)企業(yè)的.....
信立品研究B2B企業(yè)，在不確定性時(shí)代，唯有品牌力量才能增強(qiáng)企業(yè)生命力。
品牌建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)：2022年7月29日，國家發(fā)展改革委等七部門聯(lián)合發(fā)文《新時(shí)代推進(jìn)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，指出品牌是高質(zhì)量發(fā)展的重要象征，加快品牌建設(shè)，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，是促進(jìn)強(qiáng)大有韌性的國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)體.....
信立品研究B2B企業(yè)長青之道：用差異化品牌價(jià)值激勵(lì)和賦能，讓員工成為品牌代言人！
是什么使B2B品牌成功？大部分的人因?yàn)榭吹娇煜M(fèi)品品牌的成長，認(rèn)為品牌就是做廣告?zhèn)鞑ァ?shí)際上，B2B企業(yè)的品牌傳播與B2C完全不一樣。B2B企業(yè)的顧客是集體采購，購買的是企業(yè)真正需要的產(chǎn)品，并且會(huì)展開包括.....
信立品學(xué)習(xí)杜邦公司：一部杜邦發(fā)展史，就是美國發(fā)展史！也是B2B企業(yè)品牌戰(zhàn)略的教科書！
品牌介紹：成立于1802年的美國杜邦公司是一家科學(xué)企業(yè)，憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、材料和服務(wù)，為全球市場提供世界級(jí)的科學(xué)和工程能力，協(xié)助應(yīng)對(duì)各種全球性挑戰(zhàn)，包括為全球各地的人們提供充足健康的食物、減少對(duì)石化燃料的.....
信立品學(xué)習(xí)全球咨詢領(lǐng)先企業(yè)埃森哲品牌運(yùn)營之道：B2B企業(yè)通過全球品牌計(jì)劃20年成為世界500強(qiáng)。
當(dāng)很多B2B企業(yè)還在糾結(jié)要不要做品牌，要不要做內(nèi)容營銷的時(shí)候。全球領(lǐng)先的咨詢服務(wù)公司埃森哲為自己建立了優(yōu)秀的品牌形象。確保我們的品牌力量，埃森哲的名稱和品牌是我們區(qū)別于競爭對(duì)手的強(qiáng)大而寶貴的.....
信立品學(xué)習(xí)B2B品牌管理：品牌戰(zhàn)略讓150年巴斯夫位列全球化工行業(yè)第2位！
巴斯夫是全球領(lǐng)先的化工集團(tuán)，于1865年創(chuàng)立于德國萊茵河畔的路德維希港，1900年，就已成為全球最大的化學(xué)品制造商。1929年，巴斯夫合成苯乙烯標(biāo)志著進(jìn)入塑料時(shí)代，1951年聚苯乙烯被發(fā)明。..
信立品研讀稻盛和夫《活法》，明白人的五重心靈：知性、感性、本能、靈魂、真我。
稻盛先生在《活法》一書中講到，心中存在真理的內(nèi)核。他說，人的心靈呈現(xiàn)多重結(jié)構(gòu)，由多個(gè)同心圓組成，從外側(cè)開始依次是：知性——后天掌握的知識(shí)、道理、邏輯，感性——主宰五感及感情等精神活.....
信立品研讀《韓非子》，向楚國商人學(xué)習(xí)包裝設(shè)計(jì)：買櫝還珠，達(dá)到千古無人企及的境界。
成語買櫝還珠是中國古代的一則故事，講的是人們只關(guān)注事物的表象，無視事物的本質(zhì)，把次要的東西當(dāng)成主要的東西。韓非子是產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)大師，閱讀易中天《先秦諸子》，講到韓非子的買櫝還珠的故事。..
信立品學(xué)習(xí)《人力資源管理》，工資支付給責(zé)任，獎(jiǎng)金支付給績效，加薪支付給能力。只有賞罰分明，才能戰(zhàn)無不勝
先秦諸子，孔子周游列國，墨子奔走呼號(hào)，老子自說自話，沒有人聽他們的。唯獨(dú)法家，不但其說被采納，其人也被重用。比如申不害，曾任韓相十五年。商鞅，相秦十年。李斯，則是大秦帝國的開國元?jiǎng)缀彤?dāng)朝宰相，秦始皇.....
信立品求學(xué)儒墨道法，撕掉面紗，直面人性，談錢，才是最佳的管理方式
建立在儒家思想之上的稻盛哲學(xué)，在企業(yè)中落地時(shí)，遇上了各種問題，其中，最大的問題就是員工不相信。當(dāng)我們提出追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福時(shí)，員工認(rèn)為是騙人的。稻盛哲學(xué)的核心是利他。..
信立品學(xué)習(xí)雷軍創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：永遠(yuǎn)相信，幫助企業(yè)建立品牌時(shí)，美好的事情即將發(fā)生！
雷軍2022年的演講視頻刷屏了，他分享的三個(gè)故事，其實(shí)講的就是他的創(chuàng)業(yè)成長經(jīng)驗(yàn)。向優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí)，就是要學(xué)以致用，從他的故事，結(jié)合我的工作經(jīng)驗(yàn)，我們悟出企業(yè)經(jīng)營管理的方法：..
信立品研討：什么是文化？什么是文化感？品牌設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)文化感？
讀《論語·學(xué)而》第六章，子曰：“弟子入則孝，出則弟，謹(jǐn)而信，泛愛眾，而親仁，行有余力，則以學(xué)文。”什么意思呢？孔子說：“為人子弟的人，在家要孝順父母，出門要孝敬兄長，行為謹(jǐn)慎且言出必行，博愛眾人，親.....
